要始终坚持重大事故预防是安全生产的重中之重，有效遏制零打碎敲事故是安全生产的基本要求这条主线，严格执行非常规作业安全管理规定，持续强化重大灾害治理和重大风险管控。

山西焦煤组织人事部、人力资源中心有关负责人详细介绍了山西焦煤集团人才中心的建设情况和主要功能等。座谈会上，围绕探索企业未来人才引进、培养与发展新模式主题，大会进行了展板展示、书面交流，同时，太重集团、山西交科集团、晋能控股集团成庄矿等优秀企业代表作了经验交流，同时邀请中智咨询吴元红老师分享优秀央企人才工作成功经验，研究人才工作未来发展趋势，共同探索省属企业人才队伍建设发展新路径。

相信在省委、省政府及省国资委党委的坚强领导下，在省属企业的共同努力下，一定能够蹚出一条人才队伍建设发展的新路，为我省高质量发展注入新动能、汇聚新优势。要抓好人才梯队建设、人才教育培训、人才服务保障三项工作，锻造高质量发展新引擎，打造有利于激发人才创新的生态系统。他要求，各企业要坚持党管人才原则不动摇，强化对人才的政治引领和政治吸纳，打造人才工作新格局。省国资委党委委员、副主任李强讲话，省委组织部人才一处副处长闫霄鹏出席会议。来自各省属企业分管人才工作的领导和人才工作领导小组办公室负责人，各市国资委负责人才工作的领导以及企业高端人才代表共50余人参加会议。

张云鹏 摄会后，与会代表还实地观摩了山西焦煤集团人才中心、档案管理中心。李强强调，人才是强企之本、转型之要、发展之基，全省国资国企要以更大力度、更实举措深化落实新时代人才强企战略，不断把人才优势转化为转型优势、发展优势，在谱写中国式现代化山西新篇章中提供更有力的国企人才支撑。这一年，我们全面强化经营管控，内涵发展质量显著提升。

巩固并优化薪酬分配体系，持续推动我为群众办实事，坚持把问题清单变为成果清单，不断巩固企业发展与员工富裕命运共同体。探索煤矿智能化更衣新模式，贴心开展体检跟踪服务，让大家切身感受到看得见、摸得着的幸福。挥手告别2023，携手迈进2024，我们踏上充满光荣和梦想的新征程。加快商业模式变革，完善炼焦煤2+4+4价格形成机制，有效引导了市场预期。

我们将不断提高炼焦煤主业技术与装备水平，用先进适用技术推动产业链供应链价值长期有效增长。驰而不息强化成本管控，引深精益化管理，加快管理创新、管理再造，积极构建现代企业治理体系。

祝福大家新年快乐、阖家幸福、万事如意。站在新的起点，企业管理必须更加科学精准。围绕一利五率开展对标世界一流价值创造，资产负债率、净资产收益率等核心指标全面优化。我们将更广更深推动市场化经营机制改革，用机制的力量推动20万焦煤人接续奋斗。

新的一年里，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议、省委十二届七次全会暨省委经济工作会议精神，在省委省政府坚强领导下，聚焦发展第一要务，锚定高质量发展主题，持续提高企业核心竞争力、增强核心功能，加速建设世界一流炼焦煤企业。应用5G+数字化技术重塑洗选、配煤、化验、销售一体化运营模式，打通产业壁垒，实现数据链接，打造新的核心竞争力在推动人才培养工作上新台阶的同时，山西焦煤党委聚焦发展所需、员工所盼，用实际行动不断提升广大干部员工的获得感、幸福感、安全感，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供强劲动能。一年来，山西焦煤锚定高质量发展主题，全面提速建设世界一流炼焦煤企业步伐，推动各项工作迈上了新的台阶。

山西焦煤将继续暖民心、汇民力，助力企业加速实现高质量发展。为员工派发健康大礼包，规范医疗机构选择，优化体检项目，给患重大疾病且年度统筹段自付超过5000元的员工，按比例报销医保费用，减轻其经济负担。

2023年山西焦煤职工体育运动会上，1718名员工参加了5个大项竞技类、6个单项趣味类比赛，在体育竞技中激发出全体干部员工勠力同心加快建设新焦煤的澎湃动能……赋能人才引擎、增进民生福祉。在砥砺奋进的新征程上，山西焦煤党委始终重视人才、成就人才，为员工发展搭建起广阔平台，致力于打造人才新高地。

高标准开办远航计划80后、90后青干班，为人才梯队建设不断探索新路径。开栏的话即将过去的2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是山西焦煤圆满完成首个三年三步走各项任务后，乘势而上开启第二个三步走新征程的起步之年。今年以来，山西焦煤党委重奖优秀劳动者、优秀奋斗者10383名和520个功勋团队，激励先进典型在新焦煤的大舞台上挑大梁、当主角。各子分公司也主动作为，结合各单位实际情况，积极落实落地事关广大干部员工切身利益的实事好事。山西焦煤大力倡导以奋斗者为本、长期艰苦奋斗的企业核心价值观。一年来，山西焦煤常态化开展领航计划、精益化培训，实施业务条线培训项目18个班次，赋能业务干部1276人，有效增长了各级干部干事创业的本领。

在此基础上，山西焦煤还通过积极引导，将人才优势持续转化为创新优势、发展优势，使企业迸发出新的活力。山西焦煤党委在回应员工关切、关注民生热点、提高员工生活品质上不遗余力做实、做好、做到位。

山西焦煤官微特策划推出专栏高质量发展2023，下设年终专稿主流媒体看焦煤我的这一年等子栏目，今天继续从不同维度盘点2023年山西焦煤取得的各项工作成绩，旨在通过舆论的力量，引导全体干部员工在新的一年凝聚起加快建设新焦煤的更强大力量。面向基层一线，分批有序组织6500名员工分赴北京、桂林、成都等地疗休养，让员工真切感受到来自企业的关怀与温暖。

2023年，山西焦煤党委坚持人本发展理念，倾力培养人才，用心服务员工，坚持不懈打造员工与企业发展命运共同体。今年年初提出的着力办好改造提升矿区两堂一舍、美化绿化矿区环境、构建大健康管理体系、保障基层员工收入水平等4件民生实事现已全部完成。

持续开展井下高校毕业生选拔培养和挂职锻炼工作，让青年人才在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。一年来，企业用心用力推进普惠服务工作，先后为10.4万名员工办理中石化加油优惠卡。制定柔性引才办法，以面向社会公开选聘、顾问指导、兼职引进、退休特聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，构筑人才发展良好生态。以文化惠民生，凝聚奋斗精气神。

今年以来，山西焦煤为员工量身订制文化服务，精心打造了12场文艺演出。11月29日，山西焦煤首批内部岗位双选综合测评工作在新成立的山西焦煤人才中心举行，标志着山西焦煤内部人才市场化流动进入实质性运行阶段。

这是山西焦煤党委坚定不移贯彻落实党中央以人民为中心发展思想，以市场化为导向、数智化为支撑，充分发挥四大人才池五个服务窗口功能作用，让每一名员工都能找到合适舞台的重要创新实践一年来，山西焦煤常态化开展领航计划、精益化培训，实施业务条线培训项目18个班次，赋能业务干部1276人，有效增长了各级干部干事创业的本领。

持续开展井下高校毕业生选拔培养和挂职锻炼工作，让青年人才在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。各子分公司也主动作为，结合各单位实际情况，积极落实落地事关广大干部员工切身利益的实事好事。

在此基础上，山西焦煤还通过积极引导，将人才优势持续转化为创新优势、发展优势，使企业迸发出新的活力。山西焦煤官微特策划推出专栏高质量发展2023，下设年终专稿主流媒体看焦煤我的这一年等子栏目，今天继续从不同维度盘点2023年山西焦煤取得的各项工作成绩，旨在通过舆论的力量，引导全体干部员工在新的一年凝聚起加快建设新焦煤的更强大力量。为员工派发健康大礼包，规范医疗机构选择，优化体检项目，给患重大疾病且年度统筹段自付超过5000元的员工，按比例报销医保费用，减轻其经济负担。以文化惠民生，凝聚奋斗精气神。

高标准开办远航计划80后、90后青干班，为人才梯队建设不断探索新路径。面向基层一线，分批有序组织6500名员工分赴北京、桂林、成都等地疗休养，让员工真切感受到来自企业的关怀与温暖。

今年年初提出的着力办好改造提升矿区两堂一舍、美化绿化矿区环境、构建大健康管理体系、保障基层员工收入水平等4件民生实事现已全部完成。山西焦煤大力倡导以奋斗者为本、长期艰苦奋斗的企业核心价值观。

11月29日，山西焦煤首批内部岗位双选综合测评工作在新成立的山西焦煤人才中心举行，标志着山西焦煤内部人才市场化流动进入实质性运行阶段。在推动人才培养工作上新台阶的同时，山西焦煤党委聚焦发展所需、员工所盼，用实际行动不断提升广大干部员工的获得感、幸福感、安全感，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供强劲动能。